OmegaX cung cấp giải pháp tư vấn dựa trên thực trạng hoạt động của từng doanh nghiệp, tập trung vào những vấn đề có thể đo lường và cải thiện.
Phạm vi tư vấn gồm:
- Rà soát mô hình vận hành doanh nghiệp
- Tư vấn tổ chức bộ phận mua hàng và chuỗi cung ứng
- Xây dựng quy trình mua hàng, lựa chọn và quản lý nhà cung cấp
- Tối ưu tồn kho và kế hoạch cung ứng
- Kiểm soát chi phí logistics
- Rà soát quy trình xuất nhập khẩu
- Xây dựng hệ thống biểu mẫu, báo cáo và chỉ số quản trị
- Đề xuất phương án phối hợp giữa các phòng ban
- Tư vấn phát triển thị trường và mạng lưới đối tác
- Đào tạo nghiệp vụ theo nhu cầu doanh nghiệp
OmegaX không cung cấp những bản tư vấn chung chung. Mỗi phương án đều được xây dựng dựa trên vấn đề thực tế, mục tiêu cụ thể và khả năng triển khai của khách hàng.
Chuyên mục:
